Petits déjeuners causeries

Lundi 10 juin

07 h 15 – 08 h 15

Regard sur l’avenir : comment pouvons-nous améliorer la gouvernance des données et de l’information pancanadiennes sur la santé? « Le changement n’a jamais été aussi rapide et il ne sera jamais plus aussi lent. » [Traduction] — Graeme Wood Depuis sa création il y a 25 ans, l’Institut canadien d’information sur la santé (ICIS) s’est taillé une place de choix dans le domaine des soins de santé au Canada en canalisant la puissance des données et de l’information. Le paysage de la santé est en évolution, les organisations tirant parti de la croissance exponentielle des données, des nouvelles capacités en matière d’analytique avancée et prédictive, ainsi que de l’essor des technologies numériques. Pour favoriser l’amélioration des résultats pour la santé au moyen d’une meilleure utilisation des données et de l’information, l’ICIS a écouté les commentaires des intervenants et établi des occasions de • simplifier le partage de données fiables; • offrir un accès dans le respect de la vie privée; • créer de l’information qui permette une prise de décisions davantage fondée sur des données probantes, et ce, pour tous les types de décideurs (professionnels de la santé, planificateurs du système de santé, patients et autres). Commencez votre journée en découvrant les orientations, principes et mesures concrètes que l’ICIS entrevoit pour améliorer la gouvernance des données et de l’information au Canada. La discussion sera ouverte et vous pourrez donner vos commentaires et conseils sur les mesures à prendre. Nous espérons que vous serez des nôtres. Pour s’inscrire à cette session, veuillez nous contacter à conferences@icis.ca. Conférencier Eric Sutherland, Directeur exécutif, Stratégie de gouvernance des données Le Canada a-t-il la capacité de leadership en santé dont il a besoin pour innover? Un bon leadership est souvent tenu pour acquis. Toutefois, en raison de la diminution de la performance relative du Canada et de ses efforts fragmentaires en matière d’innovation, de nouvelles approches du leadership et du développement du leadership sont essentielles puisque les anciennes façons de faire ne fonctionnement pas. L’accroissement de la capacité de leadership est une priorité stratégique et opérationnelle, mais il doit seulement se faire en répondant à deux autres besoins connexes : créer des milieux de travail sains et engendrer une réforme axée sur les gens. Une approche éclairée par des données probantes, adaptée à chaque province ou territoire mais dont chacune serait reliée aux autres sur le plan national, est souhaitable. En outre, étant donné que plus de 80 % des travailleurs de la santé sont des femmes et qu’il est nécessaire d’amener les peuples autochtones à participer à la réforme de la santé, nous devons mieux comprendre pourquoi ces deux segments sont sous-représentés dans les postes de direction. Dans le but de s’attaquer à ces questions, le RCLS publiera sa deuxième étude comparative sur les lacunes du leadership et le déséquilibre relatif à la diversité, et révélera une nouvelle approche. Pour assister à cette séance, RSVP à Melanie Abdelnour à mabdelnour@chlnet.ca. Conférenciers À déterminer #30MinutesQuiComptent : moderniser la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer Depuis 2006, la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer (la Stratégie) a guidé les progrès réalisés par le Canada dans le domaine de la lutte contre le cancer. Le pays a réalisé des progrès considérables depuis lors, mais il reste du travail. Un Canadien sur deux recevra un diagnostic de cancer au cours de sa vie. Récemment, le Partenariat a mené des consultations à grande échelle dans l’ensemble des provinces et des territoires en vue d’orienter la modernisation de la Stratégie. Près de 7 500 Canadiens ont donné leur avis en prenant #30MinutesQuiComptent pour remplir le Livre de choix ou en participant à des consultations en personne. Au cours de cette séance : – nous soulignerons les principales réalisations accomplies au cours des dix premières années de la mise en œuvre de la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer; – nous décrirons comment la version actualisée de la Stratégie continuera d’appuyer les stratégies provinciales et territoriales de lutte contre le cancer, de les compléter et de les mettre à profit; – nous partagerons la vision de la transformation des soins liés au cancer en vue de permettre au Canada de rester un chef de file en matière de prestation de soins de grande qualité. R.S.V.P. : communications@partnershipagainstcancer.ca Conférencière : Cindy Morton, présidente-directrice générale, Partenariat canadien contre le cancer Partenariats dans les domaines des données, de l’intelligence artificielle et des innovations – De vraies applications qui permettent une grande précision en matière de santé L’intelligence artificielle (IA) bénéficie actuellement d’une attention particulière de la part des investisseurs, de la presse et des travailleurs de tous les secteurs. Les soins de santé commencent à exploiter les possibilités offertes par l’intelligence artificielle dans les domaines clinique, opérationnel et financier pour révolutionner le secteur. L’intelligence artificielle a déjà commencé à évoluer. Elle permet ainsi d’améliorer les processus jusqu’à présent inefficaces et les procédures fastidieuses et chères, et de se prémunir contre les erreurs humaines. Elle promet désormais de mener le secteur des soins de santé vers une nouvelle ère de soins aux patients et d’opérations cliniques. Veuillez répondre par courriel à l’adresse Marketing.GEHC@ge.com. Conférencier: À confirmer L’intelligence artificielle et les professions de la santé: un élément décisif pour le leadership dans le secteur de la santé L’intelligence artificielle et d’autres formes d’automatisation, notamment la robotique, ont commencé à transformer les établissements de santé. Cela ne fera qu’accélérer. Bien que des investissements importants aient été réalisés pour faire progresser ces technologies, les professionnels de la santé se préoccupent beaucoup moins de l’impact et de la mise en pratique de ces technologies. La discussion portera sur les opportunités et les défis, car les technologies émergentes défient ce que signifie être un professionnel de la santé (humaine). Inscription: Courriel Rachel.holden@amshealthcare.ca S’il vous plaît fournir le nom et prénom ainsi que l’organisation. Conférencier Dr Brian Hodges – Vice-président Education et Directeur général adjoint – Réseau universitaire de santé, Conseiller stratégique AMS Phoenix

Mardi 11 juin

07 h 15 – 08 h 15

L’application de LEADS à l’AHS : Le développement du leadership est lié à la performance et aux priorités organisationnelles Les efforts de développement du leadership à l’AHS ont évolué en parallèle avec l’organisation. Tout récemment, nous nous sommes orientés vers un continuum d’apprentissage qui est basé sur les thèmes de LEADS et qui concorde avec le cadre de LEADS. Nous avons rattaché l’apprentissage à la performance en mettant un plus grand accent sur les facteurs organisationnels. Nous nous assurons maintenant que les apprenants, à tous les niveaux de compétence, ont l’occasion d’explorer et de renforcer leurs capacités de leadership avec une pertinence propre au rôle de chacun. Ainsi, nous soutenons les apprenants dans un large continuum de compétences en leadership, ce qui nous permet de compter dès aujourd’hui sur des leaders compétents tout en développant les capacités des leaders de l’avenir. Pour vous inscrire, veuillez contacter Brianna Lavoy à blavoy@cchl-ccls.ca. Conférencier(ère)s Représentants de Alberta Health Services Commandité par : Apprendre de l’excellence dans les soins et l’engagement centrés sur les personnes Les organisations, à la grandeur du Canada, s’associent activement avec les patients et les familles pour favoriser la culture des soins centrés sur la personne. Dans cette séance, des organisations de soins de santé de premier plan – et des membres de SoinsSantéCAN – partageront leurs pratiques et de leurs initiatives d’excellence qui améliorent la qualité, la sécurité et l’expérience des soins grâce à un partenariat avec les patients et les familles. Les leaders en santé tireront un grand profit à entendre ces histoires de réussite et ces leçons apprises par des organisations désireuses de partager leurs expériences pour que leurs pairs puissent également contribuer au changement transformateur. Les participants à cette séance seront par ailleurs informés d’un nouveau programme de formation en cours de développement pour les professionnels du Canada sur les mesures qui mènent à des soins et à un engagement centrés sur les personnes. Cliquez ici pour vous inscrire : https://response.questback.com/healthcarecan/nhlcbreakfasthcc2019. Conférenciers À déterminer Une perspective pancanadienne pour la mise en œuvre de services de santé et de services sociaux intégrés, centrés sur la personne Les tendances en matière de vieillissement, de croissance démographique, d’urbanisation et une sédentarité croissante influencent les besoins des Canadiens en matière de santé. En raison de l’augmentation des maladies chroniques, des maladies non transmissibles, des besoins en santé mentale et des morbidités multiples, les prestataires de services de santé et de services sociaux peinent à travailler ensemble avec efficacité et efficience pour prodiguer des soins de qualité et obtenir des résultats positifs. Les administrateurs, les prestataires et les décideurs de partout au Canada et du monde entier cherchent à établir un lien entre les services sociaux et les systèmes de santé tout au long de la trajectoire de l’usager. Joignez-vous à Leslee Thompson, directrice générale d’Agrément Canada et de l’Organisation de normes en santé (HSO), et à d’autres leaders en matière de santé, pour une discussion stimulante sur ce que l’on fait au Canada et à l’étranger pour développer des systèmes de services de santé et de services sociaux intégrés et centrés sur la personne, et en faire partie. Les places sont limitées. Veuillez confirmer votre présence à : nhlc@accreditation.ca Conférencière : Leslee Thompson, directrice générale, Agrément Canada et Organisation de normes en santé Et des invités La santé en 2040 : 10 archétypes qui pourraient définir l’avenir de la santé Deloitte prévoit que, d’ici 20 ans, le système de soins de santé que nous connaissons aujourd’hui sera complètement différent. Cette transformation est déjà en cours, car les consommateurs de soins de santé commencent en effet à exiger plus de transparence, d’accessibilité et de personnalisation. Nous ne nous attendons pas à ce que toutes les maladies soient éliminées en 2040, mais, en ayant recours à des données sur la santé exploitables (grâce à des outils comme les données interopérables et l’IA), nous devrions être en mesure d’identifier les maladies plut tôt et d’intervenir beaucoup plus rapidement. Cette démarche ouvre la voie à un avenir plus axé sur le bien-être que sur le traitement. Nous croyons que les domaines actuels et traditionnels du secteur (systèmes de santé et cliniciens, régimes de santé, sociétés biopharmaceutiques et fabricants d’appareils médicaux) seront largement remplacés par de nouveaux rôles, fonctions et acteurs qui émergeront. Venez explorer avec nous ce que l’avenir nous réserve. Les personnes intéressées peuvent envoyer un courriel gps@deloitte.ca, en indiquant « Petit déjeuner Deloitte – NHLC » dans le sujet du courriel. Conférencières Lisa Purdy – Partner and National Leader, Life Sciences & Health Care, Deloitte Canada Arden Krystal, CHE – Présidente et chef de la direction, Southlake Regional Health Centre Le système de soins de santé canadien de l’avenir : collaboration, transformation et innovation Les soins de santé et les défis qui entourent leur prestation sont des thèmes on ne peut plus actuels. Soyez des nôtres à l’occasion d’une table ronde animée par Bernard Lord, chef de la direction de Medavie. Vous y découvrirez comment la mobilisation des ressources existantes et l’audace peuvent nous permettre de transformer la prestation des soins de santé et d’ainsi améliorer le bien-être des Canadiens. Projets structurants en soins communautaires et collaborations novatrices avec des partenaires du milieu de la santé : les possibilités sont nombreuses. Pour confirmer votre présence, écrivez à tracey.ward@medavie.ca. À propos de Medavie Medavie est une entreprise de soins de santé sans but lucratif qui chapeaute Croix Bleue Medavie et Services de santé Medavie. Ensemble, nous améliorerons le bien-être des Canadiens en favorisant un meilleur accès aux soins. Nous n’avons pas d’actionnaires. Nos clients et nos collectivités sont au cœur de nos actions. Nous sommes fiers d’investir dans la Fondation Medavie pour la santé afin de lutter contre certains des problèmes les plus urgents en matière de santé physique et mentale au pays. Presentateurs À confirmer

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