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Appel de présentations 2013
La date limite pour soumettre une présentation est passée. Pour télécharger l'Appel de présentations, cliquer ici Le Collège canadien des leaders en santé (Collège) et l’Association canadienne des soins de santé (ACS) sont heureux de servir d’hôtes conjoints de la Conférence nationale sur le leadership en santé (CNLS). La conférence, dont le thème sera De la rhétorique à l’action : des systèmes de santé centrés sur la personne et la famille, aura lieu à Niagara Falls (Ontario) les 10 et 11 juin 2013. Cette conférence est le plus important rassemblement national de décideurs du système de santé au Canada. Elle réunit des membres de conseils d’administration, des chefs de la direction, des directeurs, des gestionnaires, des chefs de service et d’autres leaders qui représentent divers secteurs et professions des régions sanitaires, des régies et des alliances de la santé, des hôpitaux, des organisations de soins de longue durée, des organismes de santé publique, des services de soins communautaires et de santé mentale et des services sociaux. En plus, la conférence attire des participants d’institutions gouvernementales, d’établissements d’enseignement et de recherche, d’associations professionnelles, de cabinets d’experts conseils et de l’industrie. Cette année, nous avons le plaisir d’introduire un volet sur le leadership dans la profession infirmière. Ce nouveau volet donnera une occasion de présenter des initiatives de leadership dans la profession infirmière en plus de favoriser le dialogue avec des leaders des soins de santé qui oeuvrent dans d’autres disciplines. La CNLS se veut un lieu de discussion des défis rencontrés par les leaders en santé du Canada et des occasions qui s’offrent à eux, dans un environnement qui favorisera le passage de la rhétorique à l’action. Objectifs :
Les conférences thématiques et les séances simultanées doivent porter sur un ou plusieurs des domaines suivants des leaders :
Le cadre national de capacités de leadership en santé LEADS a été adopté par plusieurs provinces et organismes incluant le Réseau canadien pour le leadership en santé (RCLS), un réseau d’organismes nationaux et provinciaux en santé dont l’ACS et le Collège sont membres. Pour de plus amples renseignements sur le cadre LEADS, veuillez visiter le site Internet de la conférence au www.nhlc-cnls.ca. Résultats attendus : Les participants à la conférence :
De la rhétorique à l'action : des systèmes de santé centrés sur la personne et la famille Malgré tous les discours et certaines actions, nous sommes encore loin, au Canada, d’un système de santé fondamentalement conçu pour être centré explicitement sur les personnes, en respectant leurs préférences, leurs besoins et leurs valeurs et en y étant attentifs. Nous avons associé les soins centrés sur la personne et la famille à une hausse de la qualité et de la sécurité des soins, à une réduction des coûts, à une plus grande satisfaction du fournisseur des soins et à une meilleure expérience du patient. Comment les leaders de la santé peuvent-ils mettre en place une approche intégrée centrée sur la personne dans tout le système de santé, y compris dans les secteurs des soins primaires, de la santé publique, des soins actifs, de la santé mentale et des soins à domicile et des soins continus? Les valeurs et les principes contenus dans une approche centrée sur la personne et la famille peuvent être appliqués à tous les niveaux. Ils englobent l’instantanéité des rencontres entre les professionnels et les patients et s’étendent jusqu’à la façon dont les systèmes de santé eux-mêmes sont structurés pour maximiser la facilité de navigation, la capacité d’adaptation, le caractère pratique, la continuité et l’exhaustivité. La Conférence nationale sur le leadership en santé de 2013 ira au-delà de la rhétorique des systèmes de santé centrés sur la personne et la famille. En mettant l’accent sur des exemples concrets, la conférence sera orientée vers l’action et se penchera notamment sur les questions suivantes : Leadership
Innovation
Mise en oeuvre
La conférence mettra les gouvernements, les leaders en santé, les administrateurs, les fournisseurs de soins et le grand public au défi de prendre des mesures concrètes pour passer de la parole aux actes afin que les systèmes de santé centrés sur la personne et la famille deviennent réalité. Domaines de capacités du cadre LEADS pour la soumission des résumés : Être son propre leader Se gèrent Se développent Font preuve de caractère Engager les autres
Favorisent le développement des autres
Ils appuient et stimulent les autres pour qu’ils atteignent leurs buts professionnels et personnels.
Communiquent efficacement
Ils écoutent bien et encouragent l’échange franc de l’information et des idées en utilisant des moyens de
communication appropriés.
Contribuent à la création d’organisations saines
Ils créent des milieux stimulants où les autres ont de véritables occasions de faire une contribution utile et ils s’assurent que des ressources sont disponibles pour que les autres soient en mesure d’accomplir ce qu’on attend d’eux.
Bâtissent des équipes
Ils facilitent la création de milieux où l’on fait appel à la collaboration et à la coopération pour obtenir des résultats.
Atteindre des résultats
Établissent l’orientation Ils inspirent la vision en déterminant, en établissant et en communiquant des attentes et des résultats clairs et explicites. Agissent pour mettre les décisions en oeuvre
Ils agissent en conformité avec les valeurs organisationnelles pour assurer un service efficace et efficient axé sur le public.
Alignent les décisions de manière stratégique sur la vision, les valeurs et les données probantes
Ils tiennent compte des missions de l’organisation, de ses valeurs et des données probantes fiables et valables pour prendre des décisions. Évaluent Ils mesurent et évaluent les résultats. Ils se tiennent et tiennent les autres responsables des résultats obtenus par rapport à des repères et ils apportent les correctifs appropriés. Développer des coalitions
Créent volontairement des partenariats et des réseaux pour parvenir à des résultats
Ils établissent des relations avec les individus et les groupes, gagnent leur confiance et font ressortir les avantages de la collaboration.
Manifestent un engagement à l’égard des clients et du service
Ils facilitent la collaboration, la coopération et les coalitions entre des groupes diversifiés ayant des points de vue différents dans le but d’apprendre à améliorer le service.
Mobilisent les connaissances
Ils utilisent des méthodes pour recueillir des renseignements, encouragent l’échange ouvert d’information et utilisent des données probantes de qualité pour influencer l’action partout dans le système.
Naviguent dans les milieux sociopolitiques
Ils ont le sens de la politique. Ils savent négocier pour régler les conflits et mobiliser un soutien.
Transformer les systèmes Encouragent et appuient l’innovation S’orientent stratégiquement en fonction de l’avenir Défendent et orchestrent le changement PRÉSENTATIONS À LA CONFÉRENCE Les présentations qui seront acceptées peuvent prendre une des formes suivantes :
Présentations orales Chaque présentation orale aura une durée de 20 minutes et sera suivie d’une période de discussion de 10 minutes. Les présentations orales acceptées seront regroupées selon le thème et le cadre LEADS. Les présentations orales devront avoir une structure cohérente et leur objet devra être énoncé clairement; elles devront fournir de l’information descriptive, y compris le détail contextuel nécessaire; et elles devront faire rapport sur les conclusions d’une étude, les résultats d’une évaluation, les leçons tirées d’une
expérience ou sur d’autres types d’évaluations. La salle sera équipée d’un projecteur d’images-écrans, d’un écran et d’un ordinateur. Un droit d’inscription spécial de 595 $, plus la TVH, est offert à un maximum de deux (2) présentateurs par présentation orale. Panels Affiches Ateliers Directives pour la soumission de résumés par les sociétés Nous invitons nos partenaires du secteur privé à présenter des résumés, à condition qu’ils portent sur une Le document doit décrire une méthode ou un service particulier de façon objective en traitant de ses avantages et de ses inconvénients. Toute publicité concernant tout produit ou service, qu’elle soit flagrante ou subtile, va directement à l’encontre de l’esprit de la Conférence. Des exemples de publicité comprennent la mention répétée de produits ou de noms de marque et l’utilisation excessive de logos ou de marques de commerce dans les illustrations graphiques. Les photographies d’équipement commercial ne sont pas permises à moins qu’elles aient une valeur éducative. Le Comité du programme insiste sur la nécessité pour tous les auteurs et présentateurs de comprendre sans exception que le mercantilisme est inapproprié et ne sera pas toléré. Les auteurs sont priés de respecter ces contraintes lorsqu’ils prépareront leurs résumés, exposés et présentations. INSTRUCTIONS POUR LA SOUMISSION DES RÉSUMÉS Avant de commencer à soumettre votre résumé en ligne, vous devrez d’abord le préparer en format MS Word en y incluant le titre, le nom des auteurs et celui des organisations. Une fois le document prêt, allez sur le site www.nhlc-cnls.ca et commencez à remplir le formulaire de soumission d’un résumé en ligne. Le résumé doit être sous forme de paragraphe. N’oubliez pas de tenir compte du nombre de mots pour le type de résumé que vous présentez. Ce compte de mots ne comprend pas le titre. Vous pouvez faire un copier-coller de votre document MS Word dans le formulaire électronique excluant les auteurs et organisations afin d’assurer une evaluation anonyme. Le formulaire de soumission de votre résumé devra comprendre les renseignements suivants :
Soumission des résumés pour des présentations orales, des affiches et des panels
Les résumés pour les présentations orales et les affiches ne doivent pas avoir plus de 150 mots (950 caractères incluant les espaces). Ceux qui portent sur des panels ne doivent pas dépasser 500 mots (3 200 caractères incluant les espaces). Soumission des résumés pour des ateliers
Les résumés pour les ateliers ne doivent pas dépasser 500 mots (3 200 caractères incluant les espaces). Le tableau qui suit est un guide pour décrire les activités de votre atelier et les résultats d’apprentissage.
Les résumés peuvent être soumis en anglais ou en français. S’ils sont acceptés, ils seront présentés dans la langue de la soumission. Il n’y aura pas d’interprétation simultanée pour les présentations de résumés. Veuillez noter que les personnes qui présentent des résumés doivent payer elles-mêmes leur droit d’inscription à la conférence et toutes les dépenses connexes, comme les frais d’hébergement et de voyage. Les soumissions en ligne seront acceptées jusqu’au 4 novembre 2012 à 23 h 59 HNE. Vous recevrez un courriel de confirmation de la réception de votre soumission. Si vous ne recevez pas un tel courriel, veuillez communiquer avec le secrétariat de la CNLS à loman@cchl-ccls.ca ou au 1-800-363-9056, poste 37. Les soumissions de résumés reçues par courriel, par télécopieur ou par la poste ne seront pas acceptées. Date limite pour la soumission des résumés - le 4 novembre 2012, 23 h 59 HNE
CRITÈRES DE SÉLECTION Tous les résumés seront examinés par des pairs et choisis selon la mesure dans laquelle ils répondent aux critères de soumission des résumés ainsi qu’aux critères suivants :
Les critères additionnels s’appliquent aux soumissions de résumés suivants :
Résumés pour un panel :
Résumés pour un atelier :
Chaque critère est évalué selon une échelle de 1 à 5. Tous les critères sont pondérés également. Le comité de planification se réserve le droit d’accepter des résumés pour un format de présentation différent de ce qui est proposé dans la soumission. DATES IMPORTANTES
INSCRIPTION Les droits d’inscription comprennent les séances de la conférence, deux (2)petits-déjeuners continentaux, quatre (4) pauses-rafraîchissement, deux (2) déjeuners et la réception des président(e)s des conseils d’administration. Le programme préliminaire de la conférence sera disponible en mars. Tous les présentateurs devront payer le tarif spécial de 595 $, plus la TVH. Droits d'inscription à la conférence
* Applicables pour les 150 premières inscriptions reçues (premier arrivé, premier servi). Les droits d’inscription doivent être reçus au plus tard le 15 février 2013 ou porter le cachet de la poste de cette date au plus tard, afin de bénéfier des droits d’inscription très hâtive. ** Les droits d’inscription doivent être reçus au plus tard le 26 avril 2013 ou porter le cachet de la poste de cette date au plus tard, afin de bénéfier des droits d’inscription hâtive. *** Une preuve du statut d’étudiant à plein temps est requise au moment de l’inscription. Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec : Laurie Oman |
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